9月4日，桑樂集團(tuán)召開九月全國營銷會議，王董事長、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體銷售人員及銷售平臺人員參會。會議開始，董事長圍繞“績效考核變革”“各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營策略”“銷售及業(yè)務(wù)賦能”“客戶會議”等方面做了主旨發(fā)言。董事長的發(fā)言給廣大員工統(tǒng)一了思想，明確了本階段的工作目標(biāo)和方向。董事長指出，根據(jù)目前企業(yè)形勢，企業(yè)要穩(wěn)增長，打基礎(chǔ)，不斷提高競爭力，集團(tuán)成立考核委員會，針對新的考核辦法，狠抓管理，鼓勵銷售人員提升工作效率，打造一支優(yōu)秀的銷售隊伍。同時董事長還強(qiáng)調(diào)，在招商方面要深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大對村級代理商的招商力度，多招商招好商；緊抓廚電和多元化零售不動搖。

董事長做主旨發(fā)言

集團(tuán)銷售會議

集團(tuán)副總，總廠廠長趙中強(qiáng)講到，工廠是集團(tuán)形象展示的窗口，銷售人員要和工廠技術(shù)人員互動交流，工廠要按訂單計劃做好生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，助力前端銷售。合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨，對前端供貨周期進(jìn)行有效控制。

集團(tuán)總廠廠長趙中強(qiáng)發(fā)言

集團(tuán)副總馮磊講到強(qiáng)化服務(wù)，夯實基礎(chǔ)，全力助推市場。銷售人員工作要主動，加強(qiáng)跟平臺部門的溝通和互動，員工要遵守公司制度和法律法規(guī)。物流配送區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，延伸多元化VIP客戶服務(wù)力度，不斷提高售后服務(wù)水平。堅守光熱主業(yè)，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，加大研發(fā)力度，不斷推出新產(chǎn)品，在多元化和廚電領(lǐng)域全力推進(jìn)。

集團(tuán)副總馮磊發(fā)言

董事長頒發(fā)銷售獎勵

會上，董事長頒發(fā)了現(xiàn)金銷售獎勵，獎勵銷售人員多招商，招好商，努力回款，圓滿完成每月的銷售任務(wù)。河北分公司劉文峰、廣州分公司張亮、成都分公司焦建新、沈陽分公司崔成千、張端超、魯西南大區(qū)王文豹、江蘇分公司李政利、杭州分公司許曉明、王亮亮等優(yōu)秀銷售人員分別進(jìn)行了招商和訂貨會案例分享。

優(yōu)秀銷售人員分享

集團(tuán)副總張興東從8月份銷售任務(wù)取得的成績和面臨的問題進(jìn)行了全面分析，針對九月銷售任務(wù)進(jìn)行安排部署。9月份桑樂秋季攻勢即將開始，秋季招商活動蓬勃開展，招商活動要不拘一格降人才；各分公司要開好省級訂貨會，銷售上要搶量、零售當(dāng)先，銷量當(dāng)先；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)店面建設(shè)，加快廚電和多元化產(chǎn)品上樣步伐，保持桑樂“陣容齊、動作大、效果好”的優(yōu)勢。

副總張興東發(fā)言