5月7日，桑樂集團決戰(zhàn)“紅五月”銷售會議在新聞大廈舉行，全體銷售人員參會，大會的主題是“百團大戰(zhàn)層層推進，促銷活動紅五月節(jié)節(jié)高攀”，集團董事長王雪廣蒞臨此次會議。

大會首先由劉文峰做了河北寧晉桑樂團購會活動總結，桑樂河北市場一直發(fā)展的很好，本次團購會銷售光伏電站18套，桑樂光伏電站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造了賺錢的機會，下一步要對銷售團隊進行更專業(yè)的知識培訓。河北大區(qū)經(jīng)理孔國興進行了點評，孔總談到要讓思想指導行動，只有思想、形象上面有了改變，辦法總比困難多，踏踏實實搞促銷，一步一個腳印，行動起來才能成功。

孟昭瑞做了臨沂蒼山縣活動總結，蒼山經(jīng)銷商不斷尋找突破點，已經(jīng)開始了多種經(jīng)營，活動由大化小,以趕集、進村宣傳銷售為主要活動形式，客戶簽單成功率比較高。促銷活動累計銷售太陽能263臺，凈水機221臺。臨沂區(qū)域經(jīng)理孫健做了活動點評，指出團購讓經(jīng)銷商看到了希望，招商活動帶動了周圍縣區(qū)的經(jīng)銷商，蒼山活動言傳身教指導了周邊縣區(qū)的其他活動，引導了客戶，實現(xiàn)了蒼山桑樂的再次騰飛。

劉峰做了泗水團購活動總結，通過泗水活動提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的信心，鼓舞了泗水桑樂團隊的士氣，提升了太陽能的銷量，加快了凈水機和光伏的推廣速度，泗水太陽能銷售372臺，凈水機102臺，光伏電站6套。為桑樂在泗水的發(fā)展打了一針“強心劑”。濟寧區(qū)域經(jīng)理趙磊做了點評，趙經(jīng)理指出泗水活動規(guī)模大，霸主的氣勢初步顯現(xiàn)，整合資源，微信助力、朋友圈、條幅、廣告，從城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村莊，桑樂廣告把整個泗水搞了個天翻地覆，影響力滲透到每一個角落。借力活動，從凈水機到家庭電站的推廣，營銷網(wǎng)絡重新凝聚，鍛煉了經(jīng)銷商。

田明海做了安徽宿州團購活動總結，宿州團購會的成功舉辦，為安微市場團購活動提供了新的思路和模式，全面打造了以太陽能為基礎，以凈水機為亮點，以家庭光伏電站為高點的嶄新藍海戰(zhàn)略，銷售太陽能171臺，凈水機303臺。宿州團購達到了預期目標，現(xiàn)場氣氛火爆，給經(jīng)銷商帶來了信心。安微區(qū)域經(jīng)理劉騰飛做了點評，指出活動前要聚焦，多層面刺激，活動過程中經(jīng)銷商要堅持，把細節(jié)問題落實到實處。團購突破了銷售瓶頸，微信營銷助力也是活動成功的關鍵，微信群的建立使經(jīng)銷商之間的溝通很方便，好的經(jīng)驗和方法能夠很快傳播出去并能夠很快學以致用。一個經(jīng)銷商一天有定單40臺，其他經(jīng)銷商第一時間就能夠知道，而且不懷疑數(shù)據(jù)的真實性。微信助力使活動傳播速度更快，覆蓋面更廣。

 隨后，容納竟略策劃公司候浩浩經(jīng)理對這四場樣板活動進行了總結，候經(jīng)理指出，桑樂樣板市場促銷活動的舉行，經(jīng)銷商反映受益良多，感受到了總部的變化，體會到了總部改變營銷現(xiàn)狀的決心，并對公司未來發(fā)展的宏圖深為稱頌，經(jīng)銷商與桑樂總部之間的粘性顯著增強。通過總結樣板區(qū)域促銷活動的整體情況，剖析當前終端市場的最新形勢，明確業(yè)務團隊的工作重心，優(yōu)化、改進了促銷活動的政策方案，為將來進行樣板市場的推廣復制奠定基礎。

集團副總馮磊做了凈水機、電熱水器、光伏電站四月份發(fā)貨統(tǒng)計，對桑樂多元化產(chǎn)品分別進行了介紹，對全系列新品進行了一一說明，新品添加了更多桑樂元素。馮總指出在消費品需求的品質化、多元化、產(chǎn)品生命周期大大縮短的經(jīng)濟時代，產(chǎn)品的改進和創(chuàng)新一直是企業(yè)發(fā)展的動力，更是前線戰(zhàn)士搶占高地的有力武器。

集團副總馮磊進行精彩分享

集團副總張興東對紅五月現(xiàn)場活動進行了總結，指出每個部門要排出活動計劃表，活動的同時加強招商力度，同時對網(wǎng)上銷售活動進行了說明，對集團紅五月完成任務進度進行了匯總。同時，對行業(yè)現(xiàn)狀進行了分析，指出光伏和光熱項目的優(yōu)勢和劣勢，機會和風險，指導銷售人員要堅定信念，加強職業(yè)化培訓， 實事求是，用數(shù)字講話，加大投入，大家要團結一致?lián)屨紝儆谏返氖袌鑫恢茫瑢崿F(xiàn)三到五年的奮斗目標。

集團副總張興東對現(xiàn)場活動進行了總結

集團董事長王雪廣最后做了總結發(fā)言，董事長指出，近期隨著好品山東，湖南衛(wèi)視快樂大本營，南京高鐵站等密集的廣告宣傳，以及財富計劃的策劃工作，樣板活動的推動，新品發(fā)布工作，企業(yè)產(chǎn)品豐富了，抓緊行動，培養(yǎng)新商，零售市場要帶動工程市場，加快培訓銷售人員，搞好大規(guī)模的活動，摒棄山頭主義，本本主義，高度統(tǒng)一思想，力爭每年遞增30%，借本次會議的東風，到五月底實現(xiàn)樣板活動過百，實現(xiàn)“紅五月百團大戰(zhàn)”，大會圓滿成功。

董事長作總結發(fā)言