——春雷總動員 吹響勝利號角系列報道之二

      11月23日，桑樂集團副總張興東、浙江公司總經理李德亮、副總經理遲立群，江西市場負責人張超一行來到南昌調研市場并組織浙江公司營銷人員召開春雷動員會，會議由遲立群經理主持。
      在聽取一線營銷人員的市場匯報后，張超經理著重對江西市場做了總結，并詳細闡述了2016年營銷的重點及策略。遲立群經理對前期的營銷工作進行總結，并鼓勵大家在團隊內部樹立主動為別人服務的工作理念，打破傳統(tǒng)思維定式，通過各種途徑積極傳播正能量和學習其他地方的先進經驗，在未來的團隊作戰(zhàn)中樹立新的行業(yè)標桿。李德亮經理結合浙江公司生產、物流等方面為近期出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場協(xié)調，并從市場全面啟動、管理提升及轉型、新的工作思路及方法等方面提出新階段的具體要求。

       隨后，張興東副總經理結合調研的具體情況及集團規(guī)劃對浙江公司春雷活動做了全面部署。張總首先傳達了近期董事長對銷售工作的指導思想，以及對銷售人員的工作要求。對幾天來走訪的經銷商充滿激情與信心的狀態(tài)表示肯定，并結合自身從業(yè)22年的經歷指出不斷解決問題也是企業(yè)發(fā)展的過程。目前集團步入了“老元素、新組合”的新時期，張總也傳達了關于2016年集團推出的產品組合、企劃宣傳、營銷管理方面的新舉措，并結合其他地方的先進經驗，再次提出管理中樹榜樣、立標桿的重要性，并對凈水機等新產品開拓市場指出了新的思路和辦法。張總多次提到解決出口、精準營銷、互相激勵、互相鼓舞是我們企業(yè)和經銷商良性發(fā)展的法寶。最后，張總對浙江公司春雷提出新的要求和部署，將新的產品組合更快更有效的推向市場，吹響2016年市場開拓勝利的號角。

       會后，集團領導一行來到南昌營銷服務中心，在聽取工作匯報后，張總與呂丹經理交流工程市場操作心得，并勉勵他們和公司緊密合作，在新的歷史機遇期取得更大的成績。